Estrategia de la Cadena de Suministro
Definimos hojas de ruta que alinean visión, capacidades y flujos para lograr resultados desafiantes y sostenibles.
Unidad de negocio
Consultoría en Estrategia y Excelencia Operacional
Desafiamos el statu quo y co-creamos con nuestros clientes capacidades distintivas basadas en la agilidad y la resiliencia, que transforman y adaptan sus operaciones para crecer sosteniblemente en entornos de negocio desafiantes.
Nuestro enfoque
De la estrategia a la ejecución, sin quiebres
Nuestro enfoque se basa en la integración del pensamiento sistémico con la agilidad y la sincronización estratégica y operativa.
Desde la estrategia hasta la ejecución, desarrollamos modelos de negocio y soluciones adaptativas que permiten operar con excelencia en entornos de alta incertidumbre y complejidad. No trasplantamos recetas: co-creamos con su equipo el modelo que su realidad competitiva exige.
Línea de servicio 01
Gestión de Operaciones y Cadenas de Suministro Adaptativas
Quince frentes de trabajo que se combinan según la restricción real de su operación.
Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP / IBP)
Diseñamos e implementamos procesos colaborativos e integrados de planeación que alinean decisiones tácticas y estratégicas en toda la organización.
Demand Driven Supply Chain Management
Transformamos la incertidumbre en ventaja competitiva con modelos que promueven y protegen el flujo de materiales e información relevantes, basados en la sincronización y orientados por la demanda real para las decisiones operacionales y la demanda planeada para la táctica y estrategia de la red de valor.
Modelo de Operaciones
Transformamos modelos operacionales basados en metodologías de última generación para entornos VUCA / BANI y principios de fluidez, adaptabilidad, velocidad y excelencia, que promueven y protegen el flujo de materiales e información relevantes.
Diseño de Redes
Rediseñamos redes de valor o cadenas de suministro para optimizar el servicio y la rentabilidad.
Excelencia Operacional y Mejora Continua
Promovemos una cultura de mejora continua basada en seres humanos formados para pensar con claridad, trabajar en equipo y trascender, decisiones basadas en datos e información relevante, procesos de negocio robustos, veloces y resilientes, y el liderazgo adaptativo.
Desarrollo Logístico
Creamos redes inteligentes que equilibran costo, servicio y agilidad conectadas con los objetivos de negocio, e implementamos mecanismos que aseguran el movimiento eficiente de materiales, mitigando cuellos de botella.
Cadena de Suministro Digital
Digitalizamos la visibilidad y el control de flujos para prevenir interrupciones y gestionar la cadena de suministro end to end. Integramos analítica, automatización y colaboración en tiempo real para acelerar decisiones.
Operaciones de Manufactura
Creamos entornos de producción que fluyen con estabilidad, confiabilidad y velocidad. Maximizamos con velocidad el uso de recursos críticos aumentando la productividad global (trúput), inclusive en entornos con capacidad restringida.
Procurement
Potenciamos la función de compras como motor de resiliencia y ventaja estratégica.
Estructura Organizacional
Alineamos los roles, equipos y estructuras necesarios para construir o elevar un modelo de operaciones ágil y resiliente.
Indicadores de gestión inteligentes
Reorientamos la medición del desempeño para romper la «mentalidad de silos» y alinear el comportamiento y las acciones con el propósito del sistema como un todo.
Finanzas basadas en el Flujo
Reconectamos las decisiones financieras con el desempeño operacional real.
Gestión de Cambio Adaptativo
Acompañamos la transformación cultural con foco humano y sistémico.
Gestión Ágil de Ventas
Rediseñamos la forma de gestionar las ventas para convertirla en un proceso real que genera suficientes leads calificados y los convierte rápida y eficientemente en clientes.
Línea de servicio 02
Estrategia Corporativa
Ventajas competitivas reales, valoradas por sus clientes y difíciles de imitar por su competencia.
01
Adaptación Estratégica
Repensamos los modelos de negocio de nuestros clientes para otorgarles ventajas competitivas reales y valoradas por sus clientes, que los diferencian de su competencia, a través de procesos de pensamiento disruptivos.
02
Repensamiento de la propuesta de valor
Co-creamos y re-pensamos propuestas de valor poderosas basadas en ventajas competitivas difíciles de imitar, que los clientes valoran y que diferenciarán a su empresa.
03
Planeación detallada y ejecución
Co-creamos junto con su equipo directivo un plan de acción detallado usando herramientas de pensamiento disruptivo, y un modelo de ejecución con excelencia para asegurar el cumplimiento de los objetivos trazados hacia la cumbre.
Del caos a la sincronía: tu cadena de suministro como ventaja competitiva.
¿Por dónde empezamos?
Conversemos sobre la cumbre que quieres conquistar
En una sesión exploratoria sin costo identificamos juntos la restricción real de su operación y el potencial de mejora.